[Udemy] Никита Сергеев – Организационный дизайн (2020)

Описание

Автор: Udemy
Название: Никита Сергеев – Организационный дизайн (2020)

Чему вы научитесь

Узнаете, что входит в оргдизайн (компоненты оргдизайна)
Методологию проектирования организации
Определять организационную модель
Гармонично выстраивать оргструктуры (оптимальные “кубики и линии”)
Проектировать должности и оценивать их “вес” в организации
Конфигурировать ресурсы и рассчитывать необходимое количество должностей
Создавать систему и процессы принятия решений
Окунетесь в оргпроектирование как мыслительную деятельность, прочувствуете философию организационного дизайна
Чего НЕ БУДЕТ на курсе: простого заполнения, оформления и внешнего вида формально-официальных документов, которые разные в разных компаниях
Проживете и практически порешаете бизнес-кейсы для компаний разных отраслей и размеров
Слушатели с базовыми навыками работы с Excel – по ходу выполнения заданий изучат функционалы Excel, наиболее часто используемые при решении бизнес-задач
Описание

В основе курса самые современные материалы из МВА программы, обобщенные на опыте более 60 проектов крупных реорганизаций и M&A. Здесь собраны все необходимые для практического применения знания.

Курс объединеняет все три “угла зрения” на организационный дизайн: академического, консалтингового и взгляда топ-менеджера

Подход и инструменты использовались консультантами и менеджерами корпораций в решении более нескольких сотен практических задач – решение реальных проблем для реальных организаций

Автор курса – эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Собсвенноручно осуществил более 60 реорганизаций для компаний разных отраслей и экспертное сопровождение нескольких крупнейших M&A в СНГ и ЦВЕ

Создатель ряда тренингов для высшего и старшего менеджмента. Автор популярной русскоязычной бизнес-литературы (см. во всех крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero…)

Материал курса достаточен для того, чтобы даже новичок в организационном проектировании смог сделать свои первые шаги в построении оптимального оргдизайна для компании, а эксперты и профессионалы расширили свой опыт и взглянули на Оргдизайн под другим углом (как часть Операционной Модели комании, со своим набором компонентов)

Полученные знания и навыки редкие и востребованы в любом системном бизнесе, а также незаменимы в консалтинговой деятельности
Для кого этот курс:

Высший и старший менеджмент больших и средних предприятий
Директора по развитию, руководители трансформационных проектных офисов, менеджеры проектов преобразований
Управленческие консультанты
Задействованные в организационном развитии CHRO, HRD, HRBP или руководителиэксперты отдельных HR-функций
Предприниматели, планирующие системно развивать и масштабировать бизнес
Преподаватели МВА-программ и дисциплин “Менеджмент организаций”, “Организационное проектирование”, “Управление изменениями”….
Слушатели МВА-программ, а также студенты ВУЗов, изучающие управленческие и бизнес-дисциплины