[Nikita Sergeev] Управление трансформационными проектами преобразований (2020)

Автор: Nikita Sergeev
Название: Управление трансформационными проектами преобразований (2020)

Чему вы научитесь

Ключевые особенности управления проектами преобразований бизнеса и организаций (трансформационные проекты)
10 заповедей проектов преобразований (нарушение 2-х из них – и проект не достигнет целей, нарушение 3-х – проект провалился)
7 грехов менеджера по управлению трансформационными проектами
Применение проектного управления в трансформационных проектах с учетом их особенностей
Комплексный кейс управления трансформационным проектом от А до Я для крупной вертикально-интегрированой компании (22 филиала, 26.000 сотрудников)
Сопроводительные мини-кейсы из компаний разных отраслей (телеком, финансы и банки, нефтегаз, профессиональные сервисы, транспорт и логистика, госсектор, контакт-цетры, ритейл, FMCG и т.д.) и размеров (от нескольких сотен до 60.000 человек)
Целостная методология управления преобразованием (трансформацией) операционных моделей компаний
Описание

Уникальное наполнение от прикладного менеджера и автора популярной бизнес-литературы (в продаже в крупнейших он-лайн магазинах: AMAZON, OZON, ЛитРес, RIDERO…)
Автор курса – эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента. Один из числа немногих в СНГ, прошедших в Stamford Global интенсив по управлению поведением сотрудников во время изменений за авторством Пола Еванса, профессора по организационному поведению.
Курс сфокусирован на особенностях проектов преобразований (изменений, трансформации) социально-экономических систем – бизнес, организации, общество…
В основе лежат материалы МВА программ и проектов преобразований (трансформации) крупных предприятий
В курсе отражены только главные вещи – и только то, что ключевое для управления проектами преобразований: от разработкидизайна изменений – до их внедрения, без увязания в экономике и финансах проекта.
Для широкого круга слушателей: как менеджеров гуманитарных и социально-экономических направлений, так и руководителей инженерно-технических проектов, результаты которых будут внедряться в социально-экономической среде. В том числе для экспертов, желающих систематизировать и дополнить опыт особенностями проектов преобразований
Специально для новичков в проектном менеджменте в курс встроен раздел Основы управления проектами (с фокусом непосредственно на проекты преобразований)
Для кого этот курс:

Менеджеры трансформационных проектов и программ, директора трансформационных офисов
Директора предприятий, столкнувшихся с необходимостью глубокой трансформации бизнеса
Менеджеры функциональных и технических проектов, результаты чьих проектов будут потом использоваться в рамках социально-экономических и социо-технических систем
Преподаватели и студенты дисциплин Управление проектами и Менеджмент организаций
Менеджеры по изменениям, HR, OD, бизнес-партнеры любых функций (IT, финансы, закупки, HR…) и другие специалисты, задействованные в преобразованиях/трансформации предприятий
Предприниматели и стартаперы
M